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大环境不好的情况下,我们要做的

添加时间:2024-12-29

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这是C友在C粉之家提出的当前市场低迷、强监管的形式下,中介机构如何把握的问题:

我也同样身处其中,也同样在思考这个问题。当前形势对券商、会计师等中介机构很不利,一方面IPO基本停滞,二方面监管高压态势。各大券商降薪、调岗、不发年终奖等等,都在为熬过寒冬节衣缩食。从个体而言,投行或者和资本市场相关的其他中介机构显然已不是优选,至少和以往已不可同日而语,当前是稳住待机还是转型,转型的方向又是什么,我们需要如何做准备。我的回答如下:

对于从业人员来说,当前时刻,投行前台没项目,奖金也会很少,也可能面临解散,中后台是整个公司的考核,也许会好一些,至少稳定的度过寒冬是可以的。严监管下,中介的核查力度也会加大,对专业优秀的人员会有更大依赖,需要对函证,走访真人百家家乐app,细节测试,资金流水等的控制点,核查方法要烂熟于心,总结形成自己的专业储备,不至于被淘汰。

此前,交易所采购资金流水核查软件,普华永道有一篇关于ai用于投行尽调的文章等,都在指向一个方向,未来投行尽调、质控内核等对项目质量的把控需要更多的借助ai手段,比如招股书的撰写,对某个事项的交易所最新关注要点及核查程序要求,再比如质控报告,招股书往系统里一传,质控问题就自动生成,通过从业人员不断的训练系统,系统渐渐学会该人员的问询习惯等等。提供这些软件开发的企业是一个从业方向,将自身掌握的专业技能与工程师结合,设计出这些人工智能程序,推动行业智能化。

前述无论是稳住待机还是转型AI,都是基于我们自身的专业水平,专业水平高的,自然在竞争中能有一席之地,执业环境差,人才市场的竞争会更加激烈,优秀的不一定能留下,但留下的一定是优秀的。

我本人也一直从工作中积累总结,我也发现实务虽然博大精深,但有很多东西是有规可循。比如函证的控制点包括发函环节、回函环节,发函包括选样标准、地址核验、亲自发出,回函包括亲自收件、地址核验、身份核验、不同客户是否存在相同或相近快递单号、寄件地址、寄件人、寄件时间等、寄件人是否系公司员工、回函签章核验、未回函替代程序、不符事项调节等等,一个函证工作就有这么多控制点,即使资深经理想必也不一定说的全,所以还是要总结出来,形成一套固定格式的表格或嵌入进系统。

比如现在对关联人资金流水的核查提升到了前所未有的重视高度,其获取对象、获取方法(如何确保完整性,如何利用云闪付查全账户、哪几类账户查不到,应该执行什么补充程序)、具体执行(什么人什么时间到什么银行打印哪些账户,如何留痕等)、此外需要关注的问题,主要是与发行人及其关联人、客户、供应商之间有没有往来,防止存在代垫成本费用、体外资金循环等问题。这些东西不总结出来,以后再遇到始终是懵懵懂懂,做这个漏那个。

对于准则方面,常见的疑难点也是有规可循的,比如IPO股权激励涉及股份支付,有实控人、董监高等有禁售期、限售期,还要预测IPO成功时点,如何计量股份支付我也有总结和表格计算过程。

大环境不好的情况下,我们要做的

收入总额法净额法判断三步走思路:

IPO审计各个科目的关注要点及核查,我们结合实务中问题,从大面到细节,力求要点全面覆盖:

收入核查十个大点,近万字:

研发费用各个细节问题全涉及:

对于热点法规,我们也会及时解读:

新公司法要点解析,我总结了二十六个从业人员需要掌握的点剖析给大家:

大环境不好的情况下,我们要做的

证监会监管规则适用指引—会计类第4号,我们一遍一遍的推敲,以求最终呈现给大家的是最全面、最深度、最通俗、最有针对性的解读。以下是各个版本:

北交所专题培训,结合定位、审核流程、问询逻辑及回复思路、被否案例解析等进行深入分析,内容一万三千多字:

以上仅仅是很少的一部分,C粉之家一百六十余期课程,可以说每一期课程都是如前述一样,仔细推敲、力求全面、深入且通俗。从函证等财务核查、IPO各科目审计核查要点到准则实务,再到时事热点法规解读,我都总结到了C粉之家,并以口头授课的形式呈现给大家,力求将自己从业以及持续研究复盘的经验心得,全部毫无保留的传授给大家,与大家共同探讨进步。

大环境不好的情况下,我们要做的最不会错的事就是储备专业技能,一方面帮助我们在恶劣竞争环境中不被淘汰,另一方面在未来环境转好之时,我们也能第一时间运用专业技能赢得那第一缕阳光的照射。

C粉之家——投行、审计、财税人技术支持和个人提升平台,我们在这里期待与您一起进步!

真人百家家乐app,愿您夜夜笙歌,祝我们的祖国和平昌盛国泰民安

大环境不好?我看你胃口挺好的!

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来了来了,虽然不愿意,但是真的已经11月10日了,太快了这日子!

来看看11月职场问答频道第二期,看看本期有一些什么有趣也有用的问题?

01

答:

产品是上游岗位,不是打杂的,所以没有那么多私单可以接,如果一个公司连产品规划的业务都外包,那这个公司就完蛋了。

初级产品经理

懂工具,懂规范和方法,收集需求和发现问题,了解公司的业务模式,盈利模式,有基础的商业敏感度。

中级产品经理

已经开始负责公司的产品核心模块,主导需求分析,设计,开发,推动项目顺利上线,而且也懂得带小团队一起协作,可以抓住公司产品的问题,懂得优化提升产品的体验和竞争力。

高级产品经理。

可以主导整个产品的战略和方向,并且可以制定产品的长期目标,最简单的,起码明白任何产品的诞生期,成长期,平稳期,衰退期,知道如何应对。

可以协调多个部门,无论实验法,市场,销售到后面的客户环节,都必须知道大家在干嘛,如何合作,协调资源,关注产品的商业价值。

另外,你要开始关注自身的发展,例如参加行业会议,发表自己的独特见解的文章,累积行业经验提升行业知名度。

再高级的,那就是产品总监了。

这个时候你已经要以主人翁的意识来看待自己的工作,参与制定公司的战略目标,打造靠谱的产品团队,成为行业类叫得出名字的一员。

再高级?再高级你就是CEO了!!!那个时候你不需要问我这个问题也可以做得很好。

02

答:

任何一个领域,只要是刚需,都可以做,那么如何得知自己创业的成功率高低呢?

当然是看自己的优势啊!

你在什么城市,离什么供应链接近,可以获得最新最快的一手资料。

例如在深圳,就TM搞电子产品啊!有一个想法就可以找到N多个加工工厂给你做产品了!

例如在广州,当然搞服装啊!批发城的衣服不要钱似的,按吨卖的有!

另一个角度,就是自己到底想做什么,对什么感兴趣。

例如有人敢主播,一场赚几万,你能做吗?你对着镜头一个屁都憋不出来!

03

答:

首先,辞职。

然后,干别的。

(你问问题就没水平,如何转行,当然通过换工作转行,下次说点有用的信息吧,施工单位只有一个岗位吗?你是施工单位的出纳还是财务还是文员呢?还是说就是砌砖的,到底20岁还是40岁呢?千差万别的前置因素一句不提,这么大个人了,问问题都需要人教你,看到就想骂人。)

04

答:

不会,起码你说的这个时间肯定不会。

另外,汽车不仅仅是一个把你从A点送到B点的工具,如果是这样,汽车现在的保有量应该是十分之一而已,因为公交,地铁,就是最优秀的最安全的把你移动到目的地的工具了。

未来3-5年,连油车都无法淘汰,别说更大范围的4S这种命题。

如果4S店倒闭了,那就是一个原因,经济太差了。

如果经济蓬勃,很能赚钱,你到底是打萝卜,还是买私家车?

05

答:

买个屁。

别说县城,一线现在都不适合。

如果你立马需要靠这个房子娶老婆,那这个问题另看,因为你不是需要一个房子,你需要一个老婆而已。而且还是一个在经济层面上无法达成统一认知的老婆。

所以,如果当地风俗是要买100头猪才可以结婚,那你的问题就是现在适合买100头猪吗?

和房子没啥关系的。

06

答:

首先,花店就自寻死路,经济不行,刚需都不好卖,你还整上花店这种可有可无的。

其次,打印店,大概率没搞头,除非你在一个非常好的地段,就是来这个地方的人,基本上都是需要打印东西的。

例如大学里面,学生经常需要,例如人才市场旁边,反正就是思考一下什么地方什么人老需要打印东西呢?

大环境不好?我看你胃口挺好的!

最后,小超市,地点找得对,这个是可以的,因为这个是刚需。

例如小区楼下,看一下小区总住户,这个决定着50%的成败,另一个就是人群的动线,到底会不会经过你这个店铺门口,你的前面,你的后面分别是什么店,会不会拦截你的生意。

我就说过一个例子,5楼是海底捞,然后你在它同楼层的前面开了一个糕点面包店,无论你多好吃,都是会死的,因为来人的时候,奔着海底捞去吃饭的,人离开的时候,吃得撑死,看到你家蛋糕就想吐。

07

答:

恭喜你猜对了,我就是要骂你的。

入职的时候,和你说了每天8小时工作(小红书),现在变成了32小时(天猫+京东+抖音+官商)??是吗?不是吧真人百家家乐app,工作时间还是没变吧。

还是说你对接小红书的价值是6000,对接其它渠道的设计,你价值就超越6000了?超能发挥?

你犯了好几个问题。

第一,你还在试用期,不在思考如何做好工作,在思考这些乱七八糟的事?

第二,换了一下工作内容,你就要加薪?现在是让你做设计+顺便下班时间去陪酒了吗?怎么就价值飙升了?

第三,一线的公司,基本上都有打听同事薪资的高压线的,一旦实锤或者自己说漏嘴,基本上就拜拜了。

当年在鹅厂的时候,就看到好几个案例,就是因为打听同事工资而被辞退的。

你也知道大环境不好?你看你胃口就挺好的!

08

答:

你是一点信息都不愿意透露啊!!

你副业到底是干什么的,职业又是干什么的?

如果一定要选一个放弃,那就是放弃提问吧,因为问了也白问。

“医生,我不舒服,给我开点药吧?”

“。。。”

“医生,你倒是给我开药啊!你到底是不是医生,没点水平啊!”

09

答:

也不一定要活成同一个模板,如果你一直不结婚,不生娃,存点钱给自己养老就OK了。

因为你不怎么花钱,所以没感受到钱的价值。

生个病吧,生个病就知道钱如此不耐花了。

10

答:

我和你交流过好几次了,你最大的问题就是需要隔绝你家人的声音,全都是负能量。

如果你要当主管也好,要创业也罢,那都是因为你觉得自己想去做。

而不是家人给你吐槽一下,你就定义自己的成功与失败。

你当上主管

家人说,这么一个小主管职位,失败!

你当上总监

家人说,也不就是个打工的,失败!

你自己创业当老板

家人说,这么小的公司,说出去也不怕丢人,失败!

你如果要活在别人的言语里,你一生都是失败的。

11

答:

除非你可以独一无二,如果单纯是下载一些老外的模型来打印,你去看一下淘宝吧,四舍五入等于不要钱,做烂市了。

12

答:

单位要成立研发小组,是因为公司业务需要。

你要不要从平面转前端,是你职业规划的需要。

13

答:

老板要研究的是业务,是如何搞到消费人群,要做的是营销,是拓客。

大环境不好?我看你胃口挺好的!

你搞什么技术,研究什么管理啊!!

不知道整个闭环里,什么最值钱吗?

14

答:

石家庄,6000,不高不低。

我建议你再研究一下专业方面,最好可以搞到一点和专业挂钩的兼职,赚点外块凑够1万左右。

烧饼这种事,可以让家里赚钱少的人去研究,而不是放弃你这份还不错的工作来做烧饼,因为烧饼还是可能赔钱或者不赚钱的,而你的工作,现在是实实在在在赚钱。

15

答:

当然是海外的。

16

答:

明显让你走了,你这样都不走。

直接谈辞退赔偿就行了。

这事和业务和工作,一点关系都没有,单纯和你不对付。

17

答:

这谁知道啊,人生的方向并不是一开始就定好的,也不是规划了就一定走得到目标那一步。

我每次换工作,就是踏踏实实做好当前的工作,做好了现在,遇到点什么机会,就走入下一个层级。

举个例子,我在鹅厂兢兢业业工作,也没多想,离开一年多了,居然有合作过的同事给我介绍一份比当年翻3倍工资的大厂管理岗位,原因就是他作为运营,当时在公司和我合作得特别愉快,也知道我非常认真负责,也请过我吃过一顿真功夫,聊过一些工作以外的事,后面就没啥交集了。

谁想得到我都走了那么久,他有这种岗位机会会想到我呢。

人生没啥方向的,唯一可以说的方向就是,我要向上走。

18

答:

看收入,钱多了,就是优势,钱少了,就是劣势。

没敷衍你,这个就是唯一的判断标准。

我也自由设计过一段之后,又去了大公司当管理,钱多就行,设计师,只是个服务行业,不要想太多。

19

答:

这个问题,真的有难度了。

毕竟我没有这个经验。

这个时候我只能回答你一个梗:了解一下枪械知识。

20

答:

各有各好,但是给我选,我还是选择我现在这样的,大器晚成。

大家都是普通人,太年轻赚得到很多钱,把持不住。

就我短短11年的自媒体生涯,看到,听到,甚至身边的好多年少得志的故事,但是这些故事一般不会超过5年,就变成了另一个版本。

同行业里,20岁出头就一年好几十万甚至百万收入的人,知道五六个吧,基本上都是飘了,然后能力基本上都停留在刚刚有点名气的时期,也很难学得进去新的东西,收入也下来了,但是钱基本上也花的七七八八了。

其中一个现在才30岁,但是已经泯于众人,关键是活得很颓废。

当然,如果你有超强的意志力和超前的意识,越做越好当然是最好,不过大部分人都是凭运气赚得到的钱,守不住钱,也受不住花花世界的诱惑,不需要长时间,三五年足以搞废了一个曾经的有志青年。

我毕业那时一年赚不到3万,到28岁才30万,厚积薄发的曲线,因此我赚到钱了,也没有乱花,又不抽烟不喝酒,生活习惯都基本上养成了,不会因为手头上多了点钱就变了样。

如果再给我活一次,我还是希望大器晚成。

小年轻不需要那么多钱那么多名。

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往期精华文章导读:

贵州朋友。

听劝,千万别用AI做海报!

家庭经济内循环。

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